Включите сердце и мозги Как построить успешный творческий бизнес - Бикбаева Дария (2015)
-
Год:2015
-
Название:Включите сердце и мозги Как построить успешный творческий бизнес
-
Автор:
-
Жанр:
-
Язык:Русский
-
Издательство:Манн, Иванов и Фербер
-
Страниц:123
-
ISBN:978-5-00057-456-0
-
Рейтинг:
-
Ваша оценка:
Дария Бикбаева - автор этой книги в свое время сама прошла этот путь и сейчас разрабатывает творческие бизнес-проекты, продюсирует таланты и успешно учит этому других .
Данная книга будет вам прекрасным помощником в соединении бизнеса и творчества, любимое увлечение и стабильный доход, а самое важное – это найти себя и жить в своем удобном ритме, заниматься творчеством и получать от этого удовольствие и радость.
В этой книге вашему вниманию будут представлены простые и проверенные инструменты , которые могут помочь вам найти свое предназначение и открыть свой бизнес . Подробный план действий и много реальных историй успеха творческого бизнеса.
Включите сердце и мозги Как построить успешный творческий бизнес - Бикбаева Дария читать онлайн бесплатно полную версию книги
ственные, а потому дорогие детские товары на дом, например,
японские подгузники. Придумайте, в какой форме вы можете
красиво и доходчиво преподнести рекламу вашего продукта во
время доставки подгузников. Таким образом вы предельно точ-
но попадете в свою целевую аудиторию, да еще и получите пря-
мой выход на маму, которая находится в комфортных домашних
условиях и у которой достаточно времени, чтобы ознакомить-
ся с вашим предложением. Мамам действительно интересны
предложения о фотосессиях для ее малыша, о детском клубе,
172
Три слона в бизнес-управлении
об организации детских праздников, об одежде и аксессуарах
ручной работы для ребенка, об онлайн-занятиях совместной
гимнастикой. О каких-то услугах они просто не задумываются,
о каких-то знают, но не представляют, куда обратиться. Кстати,
ожидающие в очередях в детских клиниках или женских кон-
сультациях тоже с удовольствием листают рекламные проспекты,
выложенные на рекламных стойках в коридорах.
Промоутеры, или За грибами в лес
Начну издалека. Я очень люблю грибы. В принципе, я могу купить
их в супермаркете, могу доехать до рынка и купить у бабушек, но
самый дешевый и полезный способ — пойти в осенний лес, про-
гуляться в свое удовольствие и собрать самые лучшие грибы.
Примерно по такому принципу работают промоутеры или
хозяева бизнесов, которые выходят на дорогу, где гуляет их кли-
ент. Этот метод часто используется в туристических зонах: таи-
ландские массажистки или официанты в ресторанах по всему
миру ожидают и зазывают клиентов прямо на дороге. Они не
сидят внутри помещений, ожидая манны небесной, и не при-
влекают клиентов дорогостоящей рекламой, а просто выходят
на улицу. Где ходят ваши клиенты? Пытались ли вы хотя бы раз
предложить свои услуги в этих местах — самостоятельно или
с помощью наемных продавцов? Попробуйте — и почувствуйте
результат.
Совет
Выходите туда, где клиенты действительно заинтересованы
в ваших услугах и могут себе их позволить. Бесполезно в пе-
шеходном переходе рекламировать дорогие ювелирные из-
делия. Куда более правильно делать это на улице с дорогими
магазинами и бутиками.
173
11-я глава
Событийный маркетинг
Событийный маркетинг — это очень эффективный инструмент
для того, чтобы рассказать своей целевой аудитории о себе и своих
новинках, презентовать партнеров, привлечь внимание.
Идеи событий могут быть самыми разными: от крошечных ма-
стер-классов или дружеских вечеринок в духе «лепим пельмени
веселой компанией» до дней города, масштабных специализиро-
ванных выставок, фестивалей и т. д. Придумывая рекламное собы-
тие, прежде всего, нужно точно сформулировать его задачи, а так-
же не бояться провести его с большим размахом и значительными
денежными расходами. Как правило, подобные акции требуют
больших затрат сил, времени, денег и т. д. Для того чтобы успеш-
но справиться с проектом, придумайте классную идею, вовлеките
партнеров, спонсоров, СМИ. Не делайте проект в одиночку.
Пример правильно поставленной задачи: сделать праздник для
самых крутых клиентов в нашем городе, чтобы на него пришли
абсолютно все и узнали о наших новинках, оставили заявки на
сумму Х и чтобы прибыль моей компании от проведенной акции
была Y.
Начинать нужно с четкого описания цели — для чего вам нужно
это мероприятие, какой интерес этот проект представляет для спон-
соров, партнеров, участников, какую выгоду извлечет каждый из них.