Включите сердце и мозги Как построить успешный творческий бизнес - Бикбаева Дария (2015)
-
Год:2015
-
Название:Включите сердце и мозги Как построить успешный творческий бизнес
-
Автор:
-
Жанр:
-
Язык:Русский
-
Издательство:Манн, Иванов и Фербер
-
Страниц:123
-
ISBN:978-5-00057-456-0
-
Рейтинг:
-
Ваша оценка:
Дария Бикбаева - автор этой книги в свое время сама прошла этот путь и сейчас разрабатывает творческие бизнес-проекты, продюсирует таланты и успешно учит этому других .
Данная книга будет вам прекрасным помощником в соединении бизнеса и творчества, любимое увлечение и стабильный доход, а самое важное – это найти себя и жить в своем удобном ритме, заниматься творчеством и получать от этого удовольствие и радость.
В этой книге вашему вниманию будут представлены простые и проверенные инструменты , которые могут помочь вам найти свое предназначение и открыть свой бизнес . Подробный план действий и много реальных историй успеха творческого бизнеса.
Включите сердце и мозги Как построить успешный творческий бизнес - Бикбаева Дария читать онлайн бесплатно полную версию книги
рыми наблюдают. Важно найти такую персону со множеством чи-
тателей, слушателей, поклонников и подарить (можно и продать,
если повезет) изделие или услугу, произведенную вашим брендом.
Конечно, тут нужно попасть «в яблочко», так как зайти в эту дверь
вы сможете лишь однажды. Нужно достоверно знать, что ваш пода-
рок удивит, вызовет восторг, пригодится в жизни, а персона, полу-
чившая презент, с удовольствием начнет рассказывать об этом чуде
и, соответственно, о вашем бренде.
В моей жизни было очень много таких примеров, но хочу при-
вести историю всем известной Коко Шанель и ее духов Chanel № 5.
Коко с удовольствием дарила важным персонам свои духи, и они
пользовались ими. Например, Жаклин Кеннеди всегда носила фла-
кон с собой. А Мэрилин Монро в одном из интервью на вопрос «Что
на вас надето, когда вы спите?», ответила: «Только Chanel № 5». На
следующее утро духи разошлись миллионным тиражом.
3. Подарите знания
Вместо того чтобы сразу активно продавать свои услуги и продук-
ты, наполните свой сайт или социальную сеть интересной и полез-
ной информацией для своей аудитории. Информация должна быть
актуальной, нужной, занимательной, понятной, а самое главное —
167
11-я глава
она должна решать проблемы ваших потенциальных клиентов.
Нужно предчувствовать, с какими трудностями сталкивается ваша
целевая аудитория, в каких знаниях она нуждается, и давать про-
фессиональные ответы на эти вопросы.
Лично я постоянно увеличиваю базу своих подписчиков, благо-
даря тому что каждый подписавшийся бесплатно получает полез-
ную информацию в виде моих вебинаров.
Подумайте, что вы знаете такого, чего не знает ваш клиент?
Чему вы его можете научить? Используйте свою позицию эксперта
как повод для дополнительного общения с целевой аудиторией.
Предложите бесплатный мастер-класс «Как фотографировать
детей» или ограничьтесь совсем простым уроком «Как загрузить
на iPad и iPhone фотографии». Научите ваших клиентов пользо-
ваться простыми программами по монтажу видео на гаджетах,
подскажите, как снять и смонтировать фильм о своей семье на
телефон. Если вы дизайнер, подумайте над мини-курсом «Как сде-
лать новогоднюю открытку вместе с ребенком». А организатор ме-
роприятий легко справится с темой «Десять способов поздравить
любимого человека». Школа танца может снять бесплатные уроки
и выложить их в интернет, агентство, специализирующееся на
продвижении в социальных сетях, — создать серию бесплатных
статей о том, как сделать свою страницу популярной своими си-
лами, и т. д.
Подобные курсы можно вести в режиме онлайн. Это будет по-
стоянно привлекать к вам внимание как к специалисту, спикеру,
эксперту в своей области. К слову, полезно рассказывать не только
о своих достижениях, но и о преградах, которые вы уже преодоле-
ли. Это вызовет к вам дополнительное уважение.
4. Станьте другом
Окажите помощь тому, кому доверяют завидные клиенты, чьи-
ми услугами они пользуются. В предыдущих главах мы называли
таких людей или компании «проводниками». Решите проблему та-
кого человека — и очень высока вероятность того, что он начнет
рассказывать о вашем бренде и даже продавать его своим клиентам.
Один из моих студентов организовал семейные фотосессии для
клиентов одного из самых дорогих бутиков одежды. Во время этой
168
Три слона в бизнес-управлении
акции продажи в магазине выросли в пять раз, а фотограф получил
прямые контакты самых завидных клиентов города.
Подумайте, какие проблемы, желания, потребности есть у про-