Найти себя - Anna Lutsenko (2021)
-
Год:2021
-
Название:Найти себя
-
Автор:
-
Жанр:
-
Язык:Русский
-
Страниц:75
-
Рейтинг:
-
Ваша оценка:
Не можете понять, чего хотите или не знаете, каким образом это реализовать? Не знаете о своих сильных сторонах и талантах? Не тратьте годы на поиски себя и сферы реализации. Эта книга является пошаговой Инструкцией, которая поможет понять себя, свои желания, потребности, таланты, найти наилучшее применение своим особенностям и способностям, опыту и навыкам. Не откладывайте свою жизнь, примените инструкцию, и за три месяца: найдете применение личности; перейдете на новый уровень в профессии; выявите таланты; измените жизнь; поймете, какие навыки необходимы для развития.
Найти себя - Anna Lutsenko читать онлайн бесплатно полную версию книги
Рассмотрим отдельно еще одно условие достижения результата —
В тебя верит хотя бы 1 человек на Земле
Подробно расшифровывать не будем. Можете вспомнить периоды в жизни, когда у вас был такой человек. Как вы действовали? Как вы достигали своих целей? С какой скоростью двигались?
Также можно поисследовать примеры своих знакомых, известных личностей, или описанные в литературе.
Обычно эту функцию выполняет: партнер, брат/сестра, подруга/друг, мама/папа, иногда совершенно чужой человек.
Однако, такая возможность бывает далеко не всегда и не у всех.
Данная составляющая достижения результата эффективно реализуется с помощью Наставника, который сочетает в себе ряд функций:
1. Искреннее Внимание.
2. Безоценочная Поддержка.
3. Структурирование действий.
4. Квалифицированная обратная связь.
5. И постоянное сопровождение в процессе.
* * *
Итак, резюмируем обязательные составляющие ДВИЖЕНИЯ ВПЕРЕД:
ОКРУЖЕНИЕ + НАСТАВНИК
То есть, это те самые секретные ингредиенты, дающие 50% успеха.
Без них – даже сказочно крутая и мощная технология не дает ожидаемых результатов.
Остальные 50% дают:
– технология,
– конкретные навыки и знания по решаемой задаче.
* * *
Как можно себе помочь?
1. Обратиться к Наставнику/коучу/консультанту, если он есть. Если его нет – озадачиться данным вопросом.
2. Действовать ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС, постоянно анализируя и корректируя свои действия.
3. Планомерно проводить работу над анализом и формированием подходящего окружения.
* * *
Перестройка коммуникационного поля происходит постепенно. Самое длительное время занимает Само Осознание ощущений от того или иного взаимодействия, во время и после него.
Через пару месяцев вы поймете примерно следующее: «ого…, и это все вливалось в меня, и я это все принимал, и это все на меня оказывало воздействие». Имеются в виду информационные потоки и эмоциональные посылы.
Ориентировочно через 3 месяца наступает переворот восприятия.
В процессе вы можете обнаружить отсутствие вдохновляющего общения, возможно, вместе с отсутствием здорового и адекватного взаимодействия в принципе.
Это нормально и естественно. Над этим просто нужно работать.
Через полгода ваши взаимодействия с другими людьми перейдут на иную, ранее не знакомую вам ступень.
Постепенно у вас будет появляться опыт здорового общения. Сначала точечный и единичный, затем – более системный. С одними – вы прекратите коммуникации, с другими – наладите их, с третьими – у вас будет четкая стратегия взаимодействия.
Не стоит иллюзионировать, что вы с первого подхода создадите релевантное вам коммуникационное поле. На это может потребоваться 3-5 и более подходов, это – нормально.
И хорошей новостью является то, что вы, впоследствии, не сможете разучиться выбирать и строить коммуникации. Этот навык создается навсегда.
Те, кто умеют окружать себя качественными коммуникациями давно реализуют свои мечты, цели и желания, находятся уже в другом месте и на другом уровне деятельности.
* * *
Глава 2. Коммуникации
Рассмотрим несколько рекомендаций по коммуникациям, ибо это целая наука.
Раздражение. Напряжение
Люди ведут себя странно, не организованно и не эффективно – это факт, в большинстве случаев.
Вы вроде бы хотите решить серьезные задачи. А получаете тупые вопросы. Поэтому, часто бывает сложно с ними взаимодействовать и работать, очень хочется все организовать, но это довольно трудоемко и не всегда дает ожидаемые результаты.