Дар лидера - Кен Бланшар (2015)

Предположим, мы верим в то, что Бог, наш Отец, питает к нам безусловную любовь и, чего бы мы ни достигли, сколько бы товаров ни продали и какими бы богатствами ни обладали, он не будет любить нас больше. Обладая этим знанием, станем ли мы лучшими болельщиками, помощниками и вдохновителями для своих людей? Я думаю, что да. Когда вы осознаете, что являетесь духовным существом, переживающим человеческий опыт, то поймете, что другие люди точно такие же, как вы.

Я ни разу не встречал надписи «Сдается» на катафалке.

В книге «Как упорядочить свой внутренний мир» («Ordering Your Private World») Гордон Макдональд проводит различие между людьми, действующими по принуждению, и теми, кто действует по призванию. Первые тратят большую часть времени, защищая свою собственность – идеи, отношения и имущество.

Вторые, наоборот, исходят из того, что получили все взаймы. Они говорят, что пришли в этот мир ни с чем и уйдут, не взяв с собой ничего. Я тоже согласен с этим утверждением, но есть одно исключение. Я считаю, что, когда все уже сказано и сделано, единственное, что мы можем взять с собой, – это наша любовь к другим и любовь других к нам.

Раввин Гарольд Кушнер, автор книги «Когда с хорошими людьми случаются плохие вещи», сказал: «Я ни разу не слышал, чтобы человек, находясь на смертном одре, стенал: «Как жаль, что я проводил так мало времени на работе». Все говорят обычно что-то вроде: „Жаль, что я так мало любил, мало заботился, мало помогал другим людям“». Это наблюдение одновременно отрезвляет и служит призывом к действию.

Вечное блаженство дается тем, кто помогает другим.

Кен Бланшар и Шелдон Боулз.«Большие деньги!» («Big Bucks»)Мечтая о богатстве, вы думаете о том, что можете получить. Стремясь к вечному блаженству, вы ищете способы что-то дать. Финансовый успех – вопрос достижения; вечное блаженство – вопрос служения. Есть много хороших мотивов, побуждающих зарабатывать деньги, но отдельные личности не заботятся ни о чем, кроме власти и положения, благодаря которым можно контролировать обстоятельства и других людей.

И хотя некоторые не понимают, что за деньги всего не купишь, все-таки большинство людей отдает себе отчет в том, что пустота внутри должна быть заполнена чем-то другим.

Когда мы оказываем помощь ближнему, то зачастую приобретаем гораздо больше, чем теряем. Разумеется, мы помогаем людям не для того, чтобы получить что-то взамен, но обычно происходит именно так.

Ищите внутри себя.

Большинство человеческих достижений (великие социальные и политические преобразования, произведения искусства и уникальные изобретения) возникло не в результате спешки, а благодаря молчанию. Они стали плодами продолжительного и глубокого созерцания, ведь только так мы можем заглушить несмолкаемый шум голосов, которые напоминают нам о том, «что мы должны что-то делать, поскольку так было всегда».

Как же найти время для молчания и созерцания? Мы должны выделить его для себя. Я знаю одного топ-менеджера, который не разрешал своим сотрудникам разговаривать друг с другом и по телефону между 8:30 и 9:30 утра. Тем самым каждый мог побыть в тишине. Раньше я любил разговаривать во время авиаперелетов, а сейчас использую это время для размышлений, чтения, письма или просто для того, чтобы расслабиться и отдохнуть. Я всегда удивляюсь тому, как долгие перелеты стимулируют мои творческие способности.

Молчание не способно навредить. Если что-то и вредно, так это его полное отсутствие.

Люди должны полюбить свои ошибки.

Когда ваша компания совершает ошибку, какой вопрос задается в первую очередь: «Чему нас это научило?» или «Кто виноват?» Большинство лидеров продолжают придерживаться старого неписаного правила: ошибки нужно прятать.