Умный сначала думает. Стратегии успеха для интровертов - Мартин Верле (2017)
-
Год:2017
-
Название:Умный сначала думает. Стратегии успеха для интровертов
-
Автор:
-
Жанр:
-
Язык:Русский
-
Перевел:Сергей Борич
-
Издательство:Попурри
-
Страниц:13
-
ISBN:978-985-15-3917-4
-
Рейтинг:
-
Ваша оценка:
Умный сначала думает. Стратегии успеха для интровертов - Мартин Верле читать онлайн бесплатно полную версию книги
__________________________________________________________
Ему совершенно чужды следующие качества, которые есть у меня…
__________________________________________________________
Глядя на ситуацию предлагаемым образом, вы учитесь ценить преимущества своего темперамента. Если вы сдержанный человек, то что нужно в первую очередь сделать для того, чтобы завоевать уважение окружающих? Научиться уважать себя! Тогда вам станут очевиднее ваши сильные стороны, и вы сможете далеко с ними пойти – вплоть до поста канцлера.
Тихая мудрость
Самую сильную скуку нагоняет человек, у которого рот набит только собственными подвигами.
Генри Форд
Скромные знаменитости: предприниматель, который не любил внимания к себе
Двадцать девятого ноября 1971 года два человека – погрязший в долгах адвокат и вор-взломщик по кличке Бриллиантовый Пауль – поджидали свою жертву у штаб-квартиры одной фирмы в городке Хертен вблизи Реклингхаузена. Часы на церкви пробили 7 вечера, и на улице была непроглядная тьма. Все внимание злоумышленников было сосредоточено на автомобиле «Мерседес 280 L» с номером RE-AL 280. По имевшейся у них информации, с минуты на минуту в эту машину должен был сесть миллионер. Они ожидали, что это будет человек в костюме, сшитом на заказ, с золотыми запонками и часами на блестящем браслете.
Вместо этого из здания фирмы вышел абсолютно неприметный мужчина. На нем был поношенный костюм, купленный в магазине готовой одежды. Однако налетчики не могли заметить этого в темноте. Лишь когда человек оказался у них в руках, они опешили: да это же не он! Это просто какой-то бухгалтер! На всякий случай они проверили его документы. Там было написано: Тео Альбрехт. Перед ними стоял основатель компании Aldi Nord.
Семья заплатила за его освобождение выкуп в размере семи миллионов марок. Он остался жив и снова окунулся в свою скромную затворническую жизнь. Тео Альбрехт никогда не давал интервью, не посещал балы для знаменитостей, не выступал в публичных дебатах. Он не был членом ни одной ассоциации предпринимателей, не посещал никаких конгрессов, ни разу не выходил на трибуну докладчика. Папарацци десятилетиями безуспешно караулили его, чтобы сделать хоть одну новую фотографию.
В свободное время Тео Альбрехт выращивал орхидеи, по воскресеньям ходил в церковь и был очень трезвомыслящим человеком. Он был таким же интровертом, как и его брат Карл, владелец компании Aldi Slid. Другие предприниматели колесили по стране, публиковали громкие статьи в газетах, давали приемы, на которых шампанское лилось рекой. Нередко последним гостем на такой вечеринке оказывался кризисный управляющий, назначаемый в связи с банкротством, как, например, в случае с владельцем глобальной аптечной сети Антоном Шлеккером.
Братья Альбрехт, воспитанные в строгом католическом духе, жили скромно, но успех их был велик. Не создавая шумихи, не произнося громких речей, они своим трудолюбием пробились в число самых богатых жителей Германии. Их семейное состояние оценивалось в 30 миллиардов марок. Они могли позволить себе жить без шума, потому что хорошо разбирались в своем ремесле.
КОНСУЛЬТАЦИЯ СО СПЕЦИАЛИСТОМ «Я С ТРУДОМ НАХОЖУ СЛОВА!» (ЧАСТЬ 1)
Клиент: Когда я нахожусь среди большого числа людей, у меня из головы все словно выдувает. Я всегда слишком робею, не могу подобрать нужные слова и даже не открываю рот.
Консультант: Вы считаете себя робким? Или интровертом?
Клиент: Но ведь это одно и то же!
Консультант: Вы ошибаетесь. Если речь идет о робости, то это социальный страх. Вы боитесь опростоволоситься. Вас сковывает присутствие других людей. У вас колотится сердце, выступает пот, дрожат руки, потому что вам не хватает уверенности в себе. Робость чаще всего возникает как следствие негативного опыта. Это приобретенное качество, и следовательно, от него можно избавиться.