Включите сердце и мозги Как построить успешный творческий бизнес - Бикбаева Дария (2015)
-
Год:2015
-
Название:Включите сердце и мозги Как построить успешный творческий бизнес
-
Автор:
-
Жанр:
-
Язык:Русский
-
Издательство:Манн, Иванов и Фербер
-
Страниц:123
-
ISBN:978-5-00057-456-0
-
Рейтинг:
-
Ваша оценка:
Дария Бикбаева - автор этой книги в свое время сама прошла этот путь и сейчас разрабатывает творческие бизнес-проекты, продюсирует таланты и успешно учит этому других .
Данная книга будет вам прекрасным помощником в соединении бизнеса и творчества, любимое увлечение и стабильный доход, а самое важное – это найти себя и жить в своем удобном ритме, заниматься творчеством и получать от этого удовольствие и радость.
В этой книге вашему вниманию будут представлены простые и проверенные инструменты , которые могут помочь вам найти свое предназначение и открыть свой бизнес . Подробный план действий и много реальных историй успеха творческого бизнеса.
Включите сердце и мозги Как построить успешный творческий бизнес - Бикбаева Дария читать онлайн бесплатно полную версию книги
этому совету. Только план у нас будет очень творческий, очень про-
стой и очень интересный.
Закон любого строительства: дом строится дважды, сначала
на бумаге и только потом в реальности. Важно все учесть и ничего
не забыть, и в этом нам поможет одна простая техника, которая на-
зывается 7W. Ее можно использовать при планировании абсолют-
но любого проекта: от строительства нового бизнеса или книги,
которую вы собираетесь написать, до вечеринки в честь пятилетия
вашего ребенка или персональной выставки.
1. What? (Что?)
Дайте своему проекту классное имя. Чем более интересно
вы назовете проект, тем больше людей вам удастся «заце-
пить» эмоционально. Создайте логотип проекта (цветовое
решение).
2. Which? (Какой?)
Опишите проект эмоционально и вкусно — так, чтобы слюнки
текли, в первую очередь, у вас. Подберите картинки для
вдохновения или видео для визуализации проекта.
3. Who? (Кто?)
«Кто» — это не только те, для кого вы хотите это делать,
но и те, с кем вы хотите и мечтаете поработать. Опи-
шите команду, которая будет создавать проект. Сколько
участников будет в вашем проекте? Сколько зрителей? Кто
клиент? И т. д.
85
6-я глава
4. Where? (Где?)
Подумайте, где будет реализован проект вашей мечты.
Детально опишите место: страна, город, парк, лес, замок, не-
боскреб…
5. When? (Когда?)
Это очень важный вопрос. Вы должны не просто абстрактно
мечтать, а четко понимать, когда ваша мечта воплотится в
жизнь. Как скоро? Через месяц? Через год? Есть ли сезон-
ность и учитываете ли вы ее? Напишите точную дату.
6. Why? (Зачем?)
Для чего это вам? Думайте не только о том, что вам нужно
показать себя и, возможно, потешить свое самолюбие, но
и том, зачем ваш проект нужен другим людям — вашему
клиенту, городу, партнеру, команде, семье.
7. Wow!
Что в вашем проекте вызовет этот волшебный эффект? Что
произведет впечатление? Запомнится? Что вы можете сде-
лать, чтобы «сарафанное радио» мгновенно разнесло новость
о вашем проекте? Начните фантазировать сразу с глобаль-
ного.
Итак, ответив на все 7W-вопросов, вы можете составить план
воплощения проекта в жизнь:
—— расписать проект по пунктам 7W;
—— подобрать визуальный контент (картинки и видео);
—— вернуться к каждому пункту и, может быть, что-то дописать
или переписать.
86
План покорения вселенной
«Зачем?» и «Когда?»
Из семи вышеописанных пунктов есть два — «Зачем?» и «Ког-
да?», — которые забываются творческими личностями чаще всего.
Это исключительно важные вопросы.
Первый помогает говорить «нет» и грамотно планировать. Каж-
дый из нас не раз получал по телефону, электронной почте или
личным сообщением приглашения на встречу, повод и содержа-
ние которой были, как минимум, неясны. В этот момент полезно
задать себе вопрос: для чего мне нужна эта встреча? Не теряйте
свое время, соглашаясь на ненужные встречи!
Этот же вопрос необходимо задавать себе и при планирова-
нии. На одном из мастер-классов ко мне подошла слушательница
и спросила, стоит ли ей работать с клиентами, которым нужна
малобюджетная свадьба, ведь она уже делала ВИП-проекты. Я пред-
ложила ей ответить самой себе на этот самый пресловутый вопрос:
«Зачем?» Если есть цель пополнить свое портфолио или дать сотруд-
никам возможность «потренироваться» в работе, то на малобюд-
жетное мероприятие можно и согласиться. Если же подобных при-