Включите сердце и мозги Как построить успешный творческий бизнес - Бикбаева Дария (2015)
-
Год:2015
-
Название:Включите сердце и мозги Как построить успешный творческий бизнес
-
Автор:
-
Жанр:
-
Язык:Русский
-
Издательство:Манн, Иванов и Фербер
-
Страниц:123
-
ISBN:978-5-00057-456-0
-
Рейтинг:
-
Ваша оценка:
Дария Бикбаева - автор этой книги в свое время сама прошла этот путь и сейчас разрабатывает творческие бизнес-проекты, продюсирует таланты и успешно учит этому других .
Данная книга будет вам прекрасным помощником в соединении бизнеса и творчества, любимое увлечение и стабильный доход, а самое важное – это найти себя и жить в своем удобном ритме, заниматься творчеством и получать от этого удовольствие и радость.
В этой книге вашему вниманию будут представлены простые и проверенные инструменты , которые могут помочь вам найти свое предназначение и открыть свой бизнес . Подробный план действий и много реальных историй успеха творческого бизнеса.
Включите сердце и мозги Как построить успешный творческий бизнес - Бикбаева Дария читать онлайн бесплатно полную версию книги
5-я глава
и себя через пять лет. Каким стал ваш бренд? Где он нахо-
дится — в лидерах или среди аутсайдеров? Какими стали вы
сами? Что происходит вокруг?
Опишите в мельчайших подробностях, при помощи слов
и картинок, все пришедшие в голову мысли и идеи. Зафикси-
руйте их в любой форме. Периодически возвращайтесь к этой
картинке, когда потребуется вдохновение или ответ на во-
прос: «Зачем мне все это?!»
Мы прошли самые сложные этапы строительства: придумали
дом нашей мечты и рассчитали, какой фундамент для него необ-
ходим. Теперь дело за малым — нужен «архитектурный проект».
Поверьте, когда точно знаешь, какой дом хочется построить, и вла-
деешь технологией проектирования, нарисовать план совсем не-
сложно. Этим мы и займемся в следующей главе.
Чек-лист
А пока, для того чтобы лучше усвоить пройденный материал, сде-
лаем следующее:
—— составим всестороннее описание нашего бренда, для чего
вдумчиво и обстоятельно заполним приведенную выше ан-
кету;
—— основное внимание уделим следующим вопросам: какой
продукт (услугу) мы продаем? за что нам платит клиент? кто
наши конкуренты?
80
Как создать уникальный продукт
ИЭ: тест на Google
Есть простой и эффективный тест, с помощью которого мож-
но определить визуальную уникальность. Автор этой методи-
ки Александр Медведев, фотограф из Санкт-Петербурга.
Возьмите имена трех известных художников, найдите ре-
продукции их картин в интернете и распечатайте на цветном
принтере. Перемешайте иллюстрации и посмотрите, в чем
отличия работ одного художника от работ других, можно ли
по этим отличиям узнать руку мастера?
А теперь повторите этот тест со своими работами и ра-
ботами представителей ваших коллег по призванию. Напри-
мер, если вы фотограф, стилист или декоратор, распечатайте
образцы работы и попросите кого-нибудь определить, какие
из них ваши, чем они отличаются от других, выделяются ли,
имеют ли свой ярко выраженный стиль.
Определили? Если вы обладаете визуальной уникально-
стью, поздравляем! Если нет, начинайте ее добиваться. За-
думайтесь, что вы можете сделать, чтобы клиенты выбирали
ваш бренд, верили в него и искренне произносили: «Какой
классный продукт!»
6 -я глава
План покорения
вселенной
Как составить творческий
бизнес-план
Именно так — «План покорения вселенной» — я хочу назвать эту
главу. Очень важно с самого начала научиться мечтать и планиро-
вать масштабно. Обычные люди, как и мы, полетели в космос, по-
строили небоскребы, создали семь чудес света. Отличаются они от
нас лишь одним — масштабом своих мыслей.
Поэтому приступим!
Тактика мелких шажков
Когда я училась кататься на горных лыжах, я купила оборудование
и горнолыжный костюм, освоила стартовые навыки, намазалась
солнцезащитным кремом и думала, что этого вполне достаточно,
чтобы легко съехать с большой горы. Но забравшись на подъемнике
План покорения вселенной
на самый высокий склон и застыв на его вершине, я очень испуга-
лась и подумала, что не достаточно уверена в своих силах, чтобы
пройти сложнейшую «черную» трассу. Я захотела вернуться обрат-
но, но инструктор дал мне очень своевременный совет: он предло-
жил поделить страшную гору на маленькие диагональные участки
и смотреть не вниз, а в сторону, где цель гораздо ближе и доступ-