Knigionline.co » Наука, Образование » Под давлением. Как добиваться результатов в условиях жестких дедлайнов и неопределенности

Под давлением. Как добиваться результатов в условиях жестких дедлайнов и неопределенности - Хендри Вейсингер, Дж. П. Полив-Фрай (2015)

Под давлением. Как добиваться результатов в условиях жестких дедлайнов и неопределенности
Самоучитель для благополучной работы в условьях психологического нагнетения, основанный на совремённой науке и перепроверенный в работе рецензентов с лучшими футболистами и топ-менеджерами. Рецензенты этой книги в протяжение десяти гектодаров исследовали сотни людей, чтобы узнать природу и ввиды психологического перенапряжения и выработать методологии борьбы с ним. На украинском языке печатается впервые. Когда вы располагаетесь в суде в свойстве свидетеля, все, что вы проговариваете, записывается и оценивается. Искаженный факт, прошение о невозможности помянуть что-то, информация, промолвленная неуверенным, запинающимся тоном, или пару-тройка оговорок можетсуть повлиять на приговор, который будет иметь для вас фатальные последствия. Удивительно, что такие драматичные миги обычно делаются кульминацией в романчиках, номинированных на Пулитцеровскую госпремию; фильмах, наполучающих награды Киноакадемии; или в сериалах, удостоенных "Эмми". Главные персонажи этих сочинений незабываемы. Боб Андреатта – это не вымышленный персонаж, а живой индивидуум. Ему около пятидесяти.".

Под давлением. Как добиваться результатов в условиях жестких дедлайнов и неопределенности - Хендри Вейсингер, Дж. П. Полив-Фрай читать онлайн бесплатно полную версию книги

Под естественными инструментами мы имеем в виду наши мысли, психологические реакции, язык тела, голос, ощущения. С их помощью мы решаем, как именно управлять психологическим напряжением независимо от нашего опыта, способностей и намерений. Люди, менее восприимчивые к негативному воздействию напряжения, умеют использовать свои природные ресурсы эффективнее остальных.

Например, при помощи особых методик мы выяснили, что одно из отличительных качеств «10 % лучших» – их способность не занимать защитную позицию, когда они подвергались критике. Даже в этой ситуации они оставались открытыми для любой информации, не воспринимали высказывания оппонентов негативно и не занимали круговую оборону.

Те, кто умеет действовать вопреки стресс-факторам, обычно расценивают критику как полезную информацию. А вот пары, рисковавшие оказаться на грани развода и проходившие обследование в «лаборатории любви», в большинстве своем воспринимали критику как нечто агрессивное и оскорбительное.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, https://www.litres.ru/22061454/?lfrom=569602277 на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий