Knigionline.co » Компьютеры » UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать

UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать - Джейми Леви (2015)

UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать
UX-стратегия, или же стратегия навыка взаимодействия (UX, User Experience), находится на линии бизнес-стратегии , и конечно же UX-дизайна. Онлайн система продолжает предлагать покупателям безграничный ассортимент цифровых заключений. Любой щелчок, жест или же наведение мыши делаются заключением, которое принимается юзером. Юзер каждый день встречается с избранием: приобретать или же не приобретать, одобрить или же высмеять, поведать иным или же оставить, окончить или же отменить. Вы обязаны знать , какие способности идут по стопам предложений, и как они применяются людьми. Вы обязаны иметь понимание во всех последних и ожидаемых устройствах, платформах и приложениях, дабы расценить вероятность их использования в ваших заключениях. Вы и ваша команда обязаны устроить все вероятное, дабы Алиса рухнула в кроличью нору и оказалась в Стране чудес.
Стратегия — умение связать всю информацию воедино. Она настоятельно просит, дабы вы расценили минувшие действия, истинные действия и создали аргументированные мониторинги сравнительно грядущего. Люди, специализирующиеся разработкой стратегии, обязаны быть пытливыми, беспристрастными и бесстрашными. Они обязаны рисковать, безустанно преследовать собственную задача и наносить удары буквально и абсолютно точно.
UX-стратегия, или же стратегия навыка взаимодействия (UX, User Experience), лежит на скрещении UX-проектирования и бизнес-стратегии. Данная практическая методология увеличивает ваши шансы на создание удачного цифрового продукта гораздо более, чем в случае, если бы вы скрестили пальцы на фортуну, накидали пару-тройку каркасных моделей, а вслед за тем написали непонятный код.
В данной книжке представлена достоверная база для практического использования UX-стратегии. Она нарочно приспособлена для сотворения инноваторских товаров и произведено из ряда легких способов, которые имеют все шансы использоваться автономно от вашей рабочей среды. Не стоит мыслить, собственно что базисные основы бизнес-стратегии — абстрактные познания, для постижения коих потребуется ученая уровень в области делового администрирования. Стратегия, как и проектирование, познается лишь только в практике.
Для кого написана данная книжка
Данная книжка исключает пробелы в области меж UX-проектированием и бизнес-стратегией. В ходе работы над ней я ориентировалась на надлежащие типы разработчиков товаров:
Коммерсанты, главы цифровых планов и интрапренерские команды, UX/UI-дизайнеры.

UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать - Джейми Леви читать онлайн бесплатно полную версию книги

Эта книга не появилась бы на свет без моего постоянного сотрудничества с Сарой Дзида (Sarah Dzida). Я впервые встретила Сару на своих занятиях по UX-дизайну, когда она училась для получения степени магистра по литературному творчеству. Мы вместе работали над несколькими проектами из области UX-стратегии и дизайна, и она помогла мне облечь в слова описания моих практических ситуаций. В конечном итоге она делала практически все, от помощи в написании предложения по книге и инструктажа по написанию пробной главы до выполнения функций редактора, и ее выдающиеся таланты помогли превратить все хаотичные истории, разбросанные по главам, в одно плавное повествование. Я бесконечно благодарна Саре за то, что она продолжает работать со мной на всем пути моего становления как автора. Также хочу выразить свою благодарность следующим людям:

• Огромное спасибо Лейн Холли (Lane Halley), моему главному гуру в области UX и Королеве бережливого стартапа, моему советнику по этому проекту с того момента, когда он был впервые представлен на лекции в Лос-Анджелесе.

• Спасибо всем, кто внес свой творческий вклад в книгу: Чейм Дисто (Chaim Diesto), Майлс Фрэнк (Miles Frank) за портреты стратегов, Эна де Гусман (Ena De Guzman), Джефф Кац (Geoff Katz), Джаред Краузе (Jared Krause), Чжан Ли (Zhan Li), Пол Ламсдейн (Paul Lumsdaine), Питер Мерхольц (Peter Merholz), Холли Норт (Holly North), Бита Шейбани (Bita Sheibani), Майкл Сигал (Michael Sigal), Милана Собол (Milana Sobol), Майкл Суэока (Michael Sueoka), Эрик Свенсон (Eric Swenson) и Лорел Ветзорк (Laurel Wetzork).

• Спасибо O’Reilly Media и моей группе редактирования, Мэри Треселер (Mary Treseler) и Анджеле Руино (Angela Ruino).

• Спасибо моему замечательному сыну Терри – благодаря ему я упорно шла к цели. Посвящаю эту книгу ему и другим членам моей семьи.

• Спасибо всем хореографам, которые учили меня балету как искусству и танцу; благодаря им я смогла сохранить рассудок во время работы над проектом.

Спасибо Лос-Анджелесу за то, что он стал моим домом.

От издательства

Ваши замечания, предложения, вопросы отправляйте по адресу [email protected] (издательство «Питер», компьютерная редакция).

Мы будем рады узнать ваше мнение!

На веб-сайте издательства www.piter.com вы найдете подробную информацию о наших книгах.

Глава 1. Что такое UX-стратегия?

Я видел, как садятся на иглу, и видел, к чему это приводит. Частица этого в каждом из нас…

Нил Янг (1972)

Несколько лет назад один очень успешный программист переквалифицировался в бизнесмена, потому что у него возникла проблема – любимый человек нуждался в лечении от наркозависимости. Он встал на непростой путь, по которому ежегодно проходят миллионы американцев, – занялся поиском эффективного лечения в клинике, заслуживающей доверия. На этом пути полно неясностей и проблемных моментов, нет ни прозрачности цен, ни централизованных источников информации с объективными обзорами. Многие дорогие клиники просто охотятся за клиентами, которые оказались в безвыходном положении. Но в процессе своих исследований он обнаружил, что у клиник с хорошей репутацией тоже не все шло гладко: в них постоянно оставались пустые места; возникали многочисленные трудности с отбором подходящих пациентов; страховые компании неохотно расставались с деньгами. В конце этого пути программист увидел возможность заняться новым делом. Он мог поспособствовать в решении рыночной проблемы и в то же время помочь другим людям с личной бедой, к которой он не мог относиться равнодушно. Так родилась его фирма; он намеревался связывать пациентов с подходящими клиниками через веб-интерфейс.

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий