Великие дерзания - Брене Браун (2013)
-
Год:2013
-
Название:Великие дерзания
-
Автор:
-
Жанр:
-
Серия:
-
Язык:Русский
-
Издательство:Азбука Бизнес, Азбука Аттикус
-
Страниц:29
-
ISBN:978-5-389-07973-1
-
Рейтинг:
-
Ваша оценка:
В первый раз ознакомившись с данным выражением, я незамедлительно поразмыслила, что, по сущности, Рузвельт беседует об уязвимости. Пониманию и осознанию задач, связанных как раз с данной свойственной особенностью я предназначила те 10 лет, собственно что промышляла ее изучением. Уязвимость – это когда ты не представляешь, дожидается тебя поражение или же победа, это осознание такого, собственно что имеет возможность статься и то и другое; это интенсивное роль в жизни; это абсолютная вовлеченность, работа в совершенную мощь. Уязвимость – это когда ты не представляешь, дожидается ли тебя поражение или же победа, это осознание такого, собственно что имеет возможность статься и то и другое; это интенсивное роль в жизни; это абсолютная вовлеченность, работа в совершенную силу».
Великие дерзания - Брене Браун читать онлайн бесплатно полную версию книги
Я помню очень трогательный момент из моей жизни: мы со Стивом лежали на полу и наблюдали, как наша дочь Эллен делает смешные движения руками и ногами, танцуя и кувыркаясь. Я посмотрела на Стива и сказала: «Забавно – я просто люблю ее за то, что она такая уязвимая, раскованная и смешная. Я не могла так раньше. Можешь себе представить, что тебя, вот такого, могут любить?» Стив посмотрел на меня и ответил: «Я люблю тебя именно такой, какая ты есть». Честно говоря, до меня как до человека, который редко показывал свою уязвимость и всегда старался не выглядеть смешным или глупым, никогда не доходило, что меня, взрослого человека, можно любить и без моего щита.
Любовь и поддержка, которую я получила – особенно от Стива и моего психоаналитика Дианы, – позволили мне постепенно научиться жить по-новому, рисковать, показывать себя на работе и дома иначе. Я стала использовать больше шансов и пробовать новые вещи, например, рассказывать истории. Я узнала, как установить новые границы и сказать «нет», даже когда я была в ужасе от того, что разозлю друга или упущу профессиональную возможность и потом пожалею об этом. До сих пор я не пожалела ни об одном сказанном мной «нет».
Возвращаясь к речи Рузвельта «Человек на арене», надо сказать, что я поняла один очень важный момент: люди, которые любят меня, и от которых я действительно завишу, никогда не были критиками, указывающими на мои ошибки, когда я спотыкалась. Они вообще не были на трибуне. Они были вместе со мной, на арене. Они боролись за меня и со мной.
Ничто не изменило мою жизнь больше, чем понимание того, что оценка своего достоинства через призму реакции людей на трибунах – это пустая трата времени. Люди, которые любят меня и будут со мной независимо от результатов моих поисков и дел, находятся на расстоянии вытянутой руки. Осознание этого все изменило. Сейчас я хочу быть хорошей женой, матерью и другом. Хочу, чтобы наш дом был местом, где мы можем проявлять самые разные свои качества, например, быть храбрыми или трусливыми. Пусть именно дома у нас происходят трудные разговоры, именно здесь, в семье, мы можем поделиться сложными моментами в школе и на работе. Я хочу смотреть на Стива и своих детей и говорить: «Я с тобой. На арене. И когда мы потерпим неудачу, мы сделаем это вместе, и это будет наше великое дерзание».
Миф № 4: Мы можем действовать в одиночку
Я не думаю, что мы можем говорить об уязвимости, не затрагивая тему доверия.
Когда я разговариваю с людьми о важности быть уязвимым, всегда возникают вопросы о необходимости доверия.
– Как я узнаю, могу ли доверять кому-то настолько, чтобы быть уязвимым?
– Я могу быть уязвимым только с теми, в чьей лояльности я уверен.
– Как вы можете определить, на кого из вашего окружения стоит рассчитывать?
– Как выстраивать доверительные отношения с людьми?
У меня есть хорошая новость: мои исследования дали ответы на эти вопросы. И плохая тоже имеется: вопрос доверия и уязвимости – это парадокс «яйца и курицы». мы должны доверять, чтобы быть уязвимыми, и быть уязвимыми для того, чтобы доверять.
Не существует тестов на доверие, системы анализа, или некоей зеленой лампочки, которая означает отсутствие опасности. Участники исследования описали становление доверия как медленный и постепенный процесс, занимающий немало времени. В нашей семье мы обозначаем доверие с помощью метафоры «прозрачный сосуд».