Стив Джобс. От первого лица - Бим Джордж (2012)
-
Год:2012
-
Название:Стив Джобс. От первого лица
-
Автор:
-
Жанр:
-
Оригинал:Английский
-
Язык:Русский
-
Перевел:Ракин А. Г.
-
Издательство:Олимп Бизнес
-
Страниц:39
-
ISBN:978-5-9693-0208-2
-
Рейтинг:
-
Ваша оценка:
Стив Джобс. От первого лица - Бим Джордж читать онлайн бесплатно полную версию книги
Когда мне исполнилось 23 года, у меня уже было больше миллиона долларов, в 24 года – больше 10 миллионов, а в 25 лет – больше 100 миллионов. И все это не имеет никакого значения, потому что я никогда ничего не делал просто ради денег.
«Triumph of the Nerds» («Триумф „ботаников“»). PBS.
Июнь 1996 г.
Мотивация персонала
В большинстве компаний люди выдающегося ума сталкиваются с тем, что инициатива наказуема, а личные достижения отнюдь не поощряются. Неординарные личности избегают такой среды, и вы остаетесь среди посредственностей. Я это знаю не понаслышке, потому что в компании Apple мы уже сталкивались с такими проблемами.
Playboy.
Февраль 1985 г.
В основе компьютера Macintosh – труд людей, которые добросовестно выполняют свою работу. Моя задача состоит в том, чтобы очистить их рабочее пространство от организационных и прочих проблем, которые могут мешать им. Это самые замечательные люди из тех, с кем мне доводилось работать. Все они исключительные умницы, но еще важнее то, что они разделяют мои взгляды на жизнь, то есть понимают, что сам пройденный путь и есть награда. Они в самом деле мечтают увидеть, как наша продукция работает по всему миру. И сейчас для них это важнее, чем вся их личная жизнь.
Macworld.
Февраль 1984 г. Выпуск 1
Мотивация
Слова, обращенные к Джону Скалли, бывшему топ-менеджеру компании PepsiCo, которого Стив Джобс пытался переманить в свою компанию.
Что тебе интереснее: всю жизнь торговать сладкой газировкой или же получить шанс изменить мир?
Из книги «Odyssey: Pepsi to Apple: A Journey of Adventure, Ideas, and the Future» («Одиссея: от Pepsi к Apple. Увлекательное путешествие, идеи и будущее»). 1987 г.
Лучше пойти в пираты, чем служить на флоте.
Из книги «Odyssey: Pepsi to Apple: A Journey of Adventure, Ideas, and the Future» («Одиссея: от Pepsi к Apple. Увлекательное путешествие, идеи и будущее»). 1987 г.
Можно потратить миллиарды долларов и создать бренд, который вряд ли сравнится с нашим. Так что же такое компания Apple? Она помогает людям не просто механически выполнять заказанную работу, а позволяет раздвигать границы возможного и использовать то, что спрятано в «железном ящике», для преобразования мира.
Time.
19 августа 1997 г.
Команда и необходимость в ней
В одиночку уже ничего не сделаешь в нашей области. Необходима команда. И на вас ложится ответственность за ее целостность и сохранность. Если вы с этим справляетесь, то каждый член команды будет работать на пределе своих возможностей.
«Oral and Video Histories» («История в аудио– и видеодокументах»), документальный проект Смитсоновского института
(Smithsonion Institution). 20 апреля 1995 г.
Нетбук
Нетбук ничуть не лучше любого другого компьютера. Это просто дешевый ноутбук.
Apple Event. Презентация iPad 1.
27 января 2010 г.
Новый продукт: презентация iPad 2
Я это говорил и раньше, но думаю, что стоит повторить: технология сама по себе мало что значит. Дело в своеобразном генетическом коде нашей компании. Только в браке с гуманитарными науками, человеколюбием технология дает такие результаты, от которых на душе становится светлее.
И нигде это не проступает так явно, как в наших устройствах посткомпьютерной эпохи.
Сейчас на рынок миниатюрных гаджетов ринулась толпа народу. Подобная техника рассматривается как следующее поколение персональных компьютеров. «Железо» и «софт» производятся разными компаниями, которые ведут разговоры о всяких там быстродействиях, системах питания. Они говорили то же, когда занимались PC.