Управление вниманием - Грэм Олкотт (2022)
-
Год:2022
-
Название:Управление вниманием
-
Автор:
-
Жанр:
-
Язык:Русский
-
Страниц:89
-
Рейтинг:
-
Ваша оценка:
Старые подходы к тайм-менеджменту изжили себя. В настоящее время работа стала сложнее, чем когда-либо. Зачастую в конце дня мы обнаруживаем, что не выполнили ни одного дела из списка, и задумываемся, на что ушел целый день? Автор основатель тренинговой компании, в своей книге он учит навыкам управления внимание, овладев которыми вы сможете достичь максимальных результатов в работе за счет умного подхода к целям, возможностям, обязанностям.
Управление вниманием - Грэм Олкотт читать онлайн бесплатно полную версию книги
Постоянная практика сделает этот процесс привычным, и, в конце концов, диаграмма вам больше не потребуется. Вы приучите себя к решительности, даже если считаете, что природа не наделила вас этим качеством – и я тому убедительное доказательство!
Требуются ли какие-то действия? – Нет
Если ответ на этот вопрос «нет», то у вас возникает три варианта, куда отправить эту информацию:
1. Справочная библиотека
2. Мусорная корзина
3. Парк хороших идей
Справочная библиотека
Большинству бумаг и документов, скапливающихся на вашем столе, прямая дорога в справочную библиотеку. Если по данному документу действия не требуются, но он кажется достаточно значимым, чтобы его выбрасывать, отправляйте его в справочную систему. Если таких материалов много и справиться с ними сразу же невозможно, положите их в лоток «Исходящие». Времени на то, чтобы разобраться с 20 документами, потребуется почти столько же, сколько и на 2–3, поэтому лучше собрать их в течение дня, а затем отправить в справочную систему в период инертного внимания.
Мусорная корзина
Не бойтесь выбрасывать бумаги и документы или, по возможности, отправлять их в макулатуру. Все, что вы храните только для того, чтобы это напоминало вам о действиях, можно выбросить, а действие включить в основной список. Например, если вы храните рекламный буклет в качестве напоминания о контактах с новым поставщиком, подумайте, что вам необходимы лишь номер телефона и адрес интернет-сайта, а все, что можно найти в Интернете, следует смело отправлять в макулатуру. Зачем хранить что-то на будущее, если все это в гораздо более удобном виде хранится в интернет-браузере? Вы поразитесь тому, как много можно выбросить.
Парк хороших идей
Будьте очень избирательны в отношении своих обязательств. Смело говорите «нет» даже полезным и продуктивным действиям, которые можно было бы выполнить. Это очень важная часть процесса повышения эффективности в отношении более актуальных дел, которые уже значатся в вашем сегодняшнем списке. Будьте безжалостны, а Парк хороших идей поможет вам вернуться к ним в будущем. Они будут храниться в надежном месте, и вы их не потеряете. Парк хороших идей может представлять собой обычный список, куда вы вольны включать столько пунктов, сколько вам захочется. В конце концов, вы же не обязаны реализовывать каждый из них.
Надо ли действовать? – Да
Отлично, нам нужно что-то сделать. Возникает следующий вопрос: должен ли я действовать сам или предоставить эту возможность другим? Помните: чем больше дел вы делегируете, тем больше успеете сделать сами! Главное – найти разумное равновесие.
Должен ли я действовать сам? – Нет
Список «ожидание»
Если действия можно поручить кому-то другому, то полезно следить за их исполнением через список «Ожидание». Проверяйте его хотя бы раз в неделю, чтобы помнить о том, с кем из коллег следует связаться, узнать о ходе действий или их завершении. Если вы на 100 % доверяете своему коллеге или вам нет дела до результата, то нет и нужды следить за исполнением.
Должен ли я делать это сам? – Да
Настало время потрудиться. И тут истинный ниндзя может проявить себя в полную силу. Вот три этапа, через которые нужно пройти, желательно в той же последовательности.
1. Каким должно быть следующее практическое действие?
Добавьте действие в основной список, отталкиваясь от категорий, о которых мы уже говорили (Места, Внимание, Люди). Если выполнение действия занимает менее двух минут, просто сделайте это, не тратя времени на включение его в основной список!
2. Связано ли действие с крупным проектом?