Законы лидерства - Теодор Рузвельт, Алан Аксельрод (2017)
-
Год:2017
-
Название:Законы лидерства
-
Автор:
-
Жанр:
-
Язык:Русский
-
Страниц:94
-
Рейтинг:
-
Ваша оценка:
Законы лидерства - Теодор Рузвельт, Алан Аксельрод читать онлайн бесплатно полную версию книги
Рузвельт прекрасно понимал, что его могут убить. Неопровержимым доказательством того служило произошедшее с Мак-Кинли – а до него с Джеймсом Гарфилдом и Авраамом Линкольном.
Рузвельт сам был ранен 14 октября 1912 года во время предвыборной кампании, где выступал кандидатом от третьей партии. Он не отвергал и не недооценивал возможность убийства. Однако, утверждая, что он мог бы «схватить» покушавшегося (скорее всего, он имел в виду «нанести ответный удар»), прежде чем тот скроется, Рузвельт отказывался принимать на себя роль жертвы.
Даже раненный, он остался бы агрессором, отстаивающим свое право на жизнь и не отказывающимся от собственной идентичности.
Если не можешь определить себя сам, тебя будут определять другие. Реши, кто ты есть, кем хочешь быть и каким хочешь выглядеть в глазах окружающих.
Используй все возможности проявить себя в контексте избранной идентичности. Защищайся от внешних попыток изменить определение этой идентичности.
Позволяя другим менять твой имидж, ты отказываешься от роли лидера.
Урок 106
Ставь лидерство выше политики
Огромное несчастье для человека – чувствовать, что вся его жизнь и счастье зависят от сохранения политического веса.
«Автобиография», 1913 год
Теодор Рузвельт любил политику. Первую общенациональную политическую кампанию он проводил в качестве партнера Уильяма Мак-Кинли – и он провел ее гораздо эффективнее самого кандидата в президенты. С самого начала было ясно, что Теодор Рузвельт – очень одаренный и перспективный в этом отношении человек.
Однако его постоянно мучило ощущение, что все в его жизни зависит от сохранения политического веса. Кроме того, он очень четко сознавал, что политические мотивы не всегда совпадают с мотивами лидерства.
Выступая перед Законодательным собранием Нью-Йорка в марте 1883 года, он говорил: «Я предпочту уйти из политики, зная, что поступил правильно, чем остаться в ней, понимая, что поступил не так, как было должно». Сказав это, Рузвельт поставил лидерство выше политики.
Признак достойного политика – это готовность уступить лидерство тем, кто привел его к власти и сохраняет за ним эту власть.
Признак достойного лидера – готовность оставить политику, даже если это будет означать окончательный и бесповоротный разрыв с лидерством. И именно на такой шаг Рузвельт готов был пойти.
Политик готов следовать в той же степени, что и возглавлять. И чем больше ему хочется сохранить власть, тем выше соблазн больше следовать и меньше возглавлять. Лидер же не уступает добровольно прерогатив и ответственности. Он постоянно рискует своим местом во главе колонны. И ты должен решить прямо сейчас, кем хочешь быть: политиком или лидером.
Урок 107
Используй ультиматум, если нужно
Нам нужно, чтобы Пердикарис был жив или чтобы Райсули умер.
Телеграмма американскому консулу в Марокко Сэмюэлю Р. Гуммере от госсекретаря Джона Хея, июнь 1904 года
Ион Пердикарис был сыном греческого иммигранта Грегори Пердикариса. Переехав в США, Грегори женился на девушке из богатой семьи из Южной Каролины, стал американским консулом в Греции, а затем поселился в Трентоне, Нью-Джерси, и основал там процветающую газовую компанию. Сын Грегори, Ион, вел жизнь плейбоя до 1862 года, когда правительство конфедератов попыталось конфисковать собственность семьи в Южной Каролине. Ион хотел помешать этому. Он вернулся в Грецию, отказался от американского гражданства и прибегнул к защите международного права – конфисковать собственность у гражданина Греции было нельзя.