Закон успеха - Хилл Наполеон
-
Название:Закон успеха
-
Автор:
-
Жанр:
-
Язык:Русский
-
Страниц:330
-
Рейтинг:
-
Ваша оценка:
указ преуспевания
Игра Хилл
сущность
указ преуспевания
Индивидуальное обращение создателя
Занятие 1-ый. Сверхразум
Занятие 2-ой. Конкретная основная задача
Занятие 3-ий. Решительность во для себя
Занятие 4-ый. Манера откладывать на потом средства
Занятие 5-ый. Активность также первенство
Занятие 6-ой. Фантазия
Занятие 7. Интерес
Занятие 8. Самодисциплина
Занятие 9-ый. Манера совершать более этого, из-за то что тебе выплачивают
Занятие 10. Заманчивая человек
Занятие одиннадцатый. Достоверность идеи
Занятие двунадесятый. Сосредоточение
Занятие тринадцатый. Объединение
Занятие четырнадцатый. Провал
Занятие пятнадцатый. Толерантность
Разумные рекомендации, в первый раз обнаружившие освещение во варианте двухтомника в британском стиле еще во 1928 г., дали их создателю мировую популярность также сформировались во традиционную план, что может помочь люду сражаться со индивидуальными подавленностями, справляться их также доходить установленных полнее. С Целью обширного области читателей. 2-буква публикация.
Закон успеха - Хилл Наполеон читать онлайн бесплатно полную версию книги
Дайте «опекуну» бухгалтерские книги, и он будет счастлив, но поставьте его на распространение товара, и он не только будет несчастен, но и завалит работу. Дайте бухгалтерские книги «продавцу» — и вы сделаете его несчастным. Природа требует от него более активных действий. Действия пассивного типа его не удовлетворяют, и если он будет заниматься работой, не соответствующей его природе, то станет неудачником. Очень часто растратчиками бывают люди типа «продавцов», но они не поддались бы искушению, если бы были заняты работой, более соответствующей их природе.
Дайте человеку работу, соответствующую его натуре, и в нем проявится все самое лучшее. Одна из величайших трагедий мира в том, что очень многие люди заняты работой, которая не соответствует их характеру.
Очень часто, определяя занятие на всю жизнь, допускают ошибку, выбирая работу, предпочтительную в финансовом смысле, и не думая о естественных склонностях. Все было бы в порядке, если бы успех приносили только деньги, но успех в его высшей и благороднейшей форме — это и душевный мир, и радость, и счастье, которые испытывает только человек, занятый любимой работой.
Теперь мы переходим к обсуждению принципов, способствующих развитию действия. Чтобы понять, как стать активным, нужно понять, как отучить себя откладывать «на потом».
Ниже приводятся самые необходимые инструкции.
Первое.Начинайте с выработки привычки делать сначала самое неприятное. Вначале это трудно, но когда у вас выработается такая привычка, вы будете гордиться тем, что самую неприятную и тяжелую работу выполняете первой.
Второе.Поместите в таком месте, где вы сможете его видеть во время работы, высказывание: «Не говори другим,что ты можешь делать,— покажи им\»То же самое высказывание поместите в спальне, чтобы вы могли видеть его, ложась спать и вставая.
Третье.Вслух повторяйте двенадцать раз перез сном следующие слова: «Завтра я сделаю все, что должен сделать, когда и как это должно быть сделано. Я буду первыми выполнять самые трудные задания, потому что это уничтожает привычку откладывать и развивает привычку к действиям».
Четвертое.Исполняйте эти инструкции с верой в их разумность и надеждой на то, что они выработают у вас привычку к действиям, физическим и духовным, способствующим реализации вашей главной цели в жизни.
Прежде чем закончить урок, позвольте вернуться к утверждению о ценности сердечного смеха как полезного стимулятора действий и добавить, что аналогичный эффект имеет пение, которое в некоторых случаях предпочтительней смеха.
Даже если бы посещение церквей не давало ничего, кроме психологического воздействия церковного пения, этого было бы достаточно, ибо невозможно, присоединившись к пению красивого гимна, не почувствовать себя лучше.
Много лет я вижу, что пишу гораздо легче и убедительней после участия в церковном пении. Проверьте это мое утверждение, отправившись в следующее воскресенье в церковь и участвуя в церковной службе со всем энтузиазмом, на какой вы способны.
Во время войны я помогал разрабатывать методы роста продукции на военных заводах. На заводе с тремя тысячами работников продукция выросла на сорок пять процентов через месяц после того, как мы организовали певческие группы из рабочих и установили оркестры и джаз-банды, которые в десятиминутные перерывы играли такие трогательные песни, как «Далеко, далеко», «Дикси» и «Сегодня вечером будет жарко». Рабочие улавливали ритм музыки и ускоряли соответственно свои движения.
Правильно подобранная музыка способна стимулировать. Не все, кто направляет усилия больших групп людей, это понимают и учитывают.