Включите сердце и мозги Как построить успешный творческий бизнес - Бикбаева Дария (2015)
-
Год:2015
-
Название:Включите сердце и мозги Как построить успешный творческий бизнес
-
Автор:
-
Жанр:
-
Язык:Русский
-
Издательство:Манн, Иванов и Фербер
-
Страниц:123
-
ISBN:978-5-00057-456-0
-
Рейтинг:
-
Ваша оценка:
Дария Бикбаева - автор этой книги в свое время сама прошла этот путь и сейчас разрабатывает творческие бизнес-проекты, продюсирует таланты и успешно учит этому других .
Данная книга будет вам прекрасным помощником в соединении бизнеса и творчества, любимое увлечение и стабильный доход, а самое важное – это найти себя и жить в своем удобном ритме, заниматься творчеством и получать от этого удовольствие и радость.
В этой книге вашему вниманию будут представлены простые и проверенные инструменты , которые могут помочь вам найти свое предназначение и открыть свой бизнес . Подробный план действий и много реальных историй успеха творческого бизнеса.
Включите сердце и мозги Как построить успешный творческий бизнес - Бикбаева Дария читать онлайн бесплатно полную версию книги
Причем они не просто знакомят учеников с новыми словами
и понятиями, а еще и обязательно хвалят, даже за самые незна-
чительные успехи.
Какая атмосфера в вашем офисе? Как чувствуете себя вы, приходя на
работу? Как чувствует себя клиент, приходя к вам или обращаясь по
телефону? Получает ли ваш клиент больше, чем ожидает? Можете
ли вы дать что-то полезное, что пригодится клиенту в повседневной
жизни? Учите ли вы чему-либо своего клиента или всего лишь продаете
услуги?
10. Партнерские программы
Жители Таормины не просто любят и уважают школу Babilonia, но
и всячески сотрудничают с ней, понимая, что партнерство прино-
сит взаимную выгоду. Студенты снимают в городе жилье, школа
проводит развлекательные и образовательные мероприятия для
горожан. Например, все желающие могут изучать в Babilonia ино-
странные языки со значительной скидкой. В свою очередь, практи-
143
9-я глава
чески все магазины и рестораны Таормины предоставляют студен-
там ощутимые скидки на свои товары и услуги.
А что говорят о вас ваши соседи? Какие у вас отношения с ними? Что
вы можете сделать, что будет полезно для них и для вашего клиента?
* * *
Мне часто приходится слышать, что в маленьком городе невоз-
можно расти, развиваться, невозможно делать классные проекты
с мировым именем, что все это привилегия мегаполисов. И можно
было бы даже согласиться с этими утверждениями, да вот только
что тогда делать со школой Babilonia? Лично я теперь советую ехать
в эту школу еще и потому, что здесь учат тому, как сделать свой биз-
нес действительно успешным, не тратя при этом больших денег на
его продвижение.
Возможно, кому-то покажется, что две недели для наблюдения,
пусть даже активного — слишком уж долгий срок. Разумеется, по-
лучить полезную информацию можно и гораздо быстрее, и для это-
го совершенно не нужно ехать в другую страну.
Правильное отношение к клиенту
Приведу еще один пример того, как активное наблюдение за рабо-
той мастеров своего дела помогает находить эффективные реше-
ния для продвижения собственного бизнеса.
Эти три урока мне преподнесла мастер по маникюру Алина,
с которой я познакомилась, к слову, тоже по рекомендации знако-
мых из числа Алининых клиентов. Забегая вперед, скажу, что по-
сле первого же визита в ее салон я решила, что отныне буду ходить
только к Алине и ни к кому больше. И дело не только в высоком
качестве услуг, которые она предоставляет своим посетителям, но
и в отношении к своим клиентам.
1. Особенное время
Признаюсь честно, мне всегда жалко времени на эти процедуры. Вы-
черкнуть три-четыре часа из полноценного рабочего дня я считаю
144
Как построить успешный бизнес
непозволительной роскошью. Но Алина нашла выход из положе-
ния и предложила встречаться с ней в... 6 часов утра! В этот ран-
ний час она всегда встречает меня в хорошем настроении. Похоже,
наши встречи не представляют для нее проблемы. Она начинает
свой рабочий день, а я продолжаю спать, удобно расположившись
в мягком кресле. А к 10 утра я в полной рабочей готовности!
А вы готовы изменить свой рабочий график, подстраиваясь под своего
клиента?
2. Особые отношения
С первой же встречи Алина стала мне другом. Я постоянно чувствую
ее искренний интерес ко мне не только как к постоянному клиенту,
но и чисто по-человечески. Алина знает по именам всех членов моей
семьи, искренне интересуется моими и их успехами и даже по воз-
можности старается помочь в решении каких-то проблем. При этом