Knigionline.co » Психология, Мотивация » Искусство манипуляции. Думай так, как я хочу

Искусство манипуляции. Думай так, как я хочу - Хенрик Фексеус (2008, 2013)

Искусство манипуляции. Думай так, как я хочу
" Думай как, как я хочу " – альманах лучших работок Хенрика Фексеуса, присвоивших заслуженное признание как на отчизне автора, как и во многих иных странах. Так читать мыслишки, как не дать себя одурачать, как приняться успешным и увереным в себе? На эти и многие другие вопрсы Хенрик Фексеус даёт неожиданные отклики, которые помогут шустро и эффективно дождаться результата. Дэвид Фексеус, знаменитый датский психолог и эксперт по невербальной инфраструктуры, автор двух-трёх бестселлеров и поэтических методик, ведущий популярнейшего шоу " Раскалённое сознание ". Я неверю в возможность прочитывать чужие мыслишки. Верю на сто процентаентов. В этом нет ничего трудного, для меня читать мыслишки чужих индивидуумов – это все равно что слушать, как они говорят. И я не лицезрю в этом никакой загадки. Прочитывать мысли – как же естественно, как есть или задыхаться. На самом деламени мы все читаем мысли, только зделаем это неосознанно. Кому-то это ухитряется лучше, кому-то лучше, кто-то пользуется этим талантищем, кто-то нет. Но я уверен, все мы можем разовивать эту природную сверхспособность.

Искусство манипуляции. Думай так, как я хочу - Хенрик Фексеус читать онлайн бесплатно полную версию книги

Это очень скромно и симпатично. Помимо того, что ты проверишь, отложились ли твои слова у него в голове, ты узнаешь, каким образом он их интерпретирует. Многие потаенные мысли и эмоции всплывают, когда ты просишь пересказать твое сообщение своими словами. Если ты сказал: «Мне хотелось бы, чтобы эта работа была выполнена быстрее», а человек услышал: «Я недоволен тем, как ты работаешь», у вас явные проблемы. Он смешал свой вклад в работу с твоим отношением к нему как к личности. В этом случае тебе следует уточнить: «Напротив, я исключительно доволен тем, как ты работаешь. Но я думаю о том, что нам сделать, чтобы добиться такого же потрясающего качества в новые сроки. У тебя есть предложения?»

4.3. Когда возникает ссора

Время от времени дискуссия может переходить в настоящую ссору. Если ты втянут в конфликт, участники которого в пылу готовы порвать друг друга на клочки, особенно важно учесть взгляд на проблему своего оппонента. В противном случае вы застрянете в бессмысленных всплесках эмоций, которые ни к чему не ведут. Учесть – вероятно, совсем не то, что хочется делать в такой ситуации, но чтобы прекратить ссору и двинуться дальше, ты должен быть уверен, что понимаешь истинные причины гнева своего собеседника. Предыдущий прием научил тебя это делать.

Узнав, почему кто-то вышел из себя, ты должен помочь ему сконцентрироваться на чем-то более конструктивном, чтобы он оказался в душевном состоянии, располагающем к поиску решения. Только после этого ты можешь изложить свои аргументы и повернуть разговор в нужном тебе направлении.

Метод разрешения ссоры, шаг за шагом

Шаг 1

Прежде всего попроси другого, например своего нового коллегу, рассказать, в чем проблема, слушай внимательно и жди, пока он закончит. «Это просто ужасно, все было так невыносимо долго, а когда все было, наконец, закончено, выяснилось, что оно ЖЕЛТОЕ!!!» Как бы тебе ни хотелось прервать собеседника и исправить очевидные ошибки и несправедливые утверждения, стисни зубы и молчи.

Шаг 2

Когда он закончит, повтори слова собеседника – поясни, что хочешь удостовериться, что все понял правильно (ты только что научился это делать). Говори не зло, не с упреком, а заинтересованно и с эмпатией. Вкладывай в свой текст эмоциональное состояние оппонента: «Если я правильно тебя понимаю, ты сердишься из-за того, что когда все наконец, было закончено, оно оказалось желтым».

Шаг 3

Теперь ты, по всей вероятности, получишь более точное пояснение – которое несколько отличается от первого. «Именно. Хотя меня бесит не то, что оно желтое, а то, что оно отнимает так много времени от других дел». И это объяснение тебе тоже надо повторить, чтобы убедиться, что за ним не скрывается что-то еще. «Значит, проблема во временных затратах и в расстановке приоритетов, к которой это привело?»

Шаг 4

Когда ты уверен, что вы оба одинаково понимаете, что имеет в виду собеседник, перенеси фокус его внимания на что-нибудь более конструктивное, например на поиск совместного решения. «Если другие дела пришлось отставить в сторону из-за проволочек, может быть, сдедует подумать, на чем мы можем сэкономить время, чтобы успеть закончить другие проекты?»

Шаг 5

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий