Как выработать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично - Дейл Карнеги (1956)

Год:

1956
Название:

Как выработать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично
Автор:

Дейл Карнеги
Жанр:

Наука, Образование
Язык:

Русский
Перевел:

Леонид Борич
Издательство:

Попурри
Страниц:

19
ISBN:

978-985-15-3028-7
Рейтинг:

0 (0 голос)
Ваша оценка:
0

1

2

3

4

5

Широкому круоду читателей советует книга известнейшего в США и за их зарубежами Дейла Карнеги, с подмогой которой овладевали актёрским мастерством сотни, если не сотни сот людей во всем мирке; текст ее пересмотрен и осовременен, чтобы соотноситься требованиям XXI века. Спецкурс, представленный в данной книжке, родился и присвоил свое развитие в находе многолетней благополучной преподавательской работки в аудиториях Молодёжной христианской аналогии, где он применялся начиная с 1912 гектодара. Данный спецкурс исключительно эффективен. Благодаря ему сотни бизнесменов и индивидуумов других специальностей, многие из которых прежде не можетбыли связно промолвить и полдесятка фразочек перед аудиторией, принялись вполне приемлемыми ораторами. Кроме того, и это не более важно, спецкурс помог ценностному развитию его зрителей. Он воспитывал в них храбрость и целеустремленность, научал максимально применить свои скрытые способности. Он сумел переформировать лидеров из индивидуумов, многие из которых ранее были лишь покорными исполнителями. Большим он помог и в экономическом отношении. Религия в себя и способность воздействовать на людей, как правиламя, положительно отразиваются на заработках. Основоположник этого курса и рецензент книги Чип Карнеги продолжительные годы учил и совершенствовал свою методологию в школах Молодёжной христианской корпорации.

Как выработать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично - Дейл Карнеги читать онлайн бесплатно полную версию книги

Добавить в свои закладки на сайте Версия для слабовидящих

Можете также рассказать о людях, с которыми сталкиваетесь в ходе работы, – хорошими и не очень. Расскажите о проблемах, возникающих в общении с коллегами. Что дала вам ваша работа в понимании самой интересной в мире темы – человеческой натуры? Если вы будете говорить о технической стороне бизнеса и его деталях, то ваш рассказ может быть интересен не всем. Но рассказ о людях вряд ли оставит кого-то равнодушным.

И самое главное – не превращайте свой рассказ в абстрактную проповедь. Это скучно. Выступление должно напоминать слоеный пирог, состоящий из живых примеров и общих положений. Вспомните фундаментальные истины, в которые вы верите и которые можно подтвердить примерами из вашего собственного опыта и наблюдений. Вы сами убедитесь, что конкретные случаи значительно проще запомнить, к тому же о них легче говорить, чем об абстракциях. Они также помогут сделать рассказ более выразительным.

Посмотрим, как подошел к этому один очень интересный автор. Перед вами выдержки из статьи Б. Форбса о том, что руководители фирм должны делегировать полномочия своим партнерам. Обратите внимание на примеры из жизни разных людей.

«Многие из нынешних гигантских предприятий управлялись раньше единолично их владельцами. Однако большинство из них переросли эту фазу. Причина в том, что любая крупная организация представляет собой как бы «удлиненную тень человека». Бизнес и промышленность достигли в настоящее время таких масштабов, что даже самый способный человек вынужден окружать себя толковыми помощниками, чтобы удержать в руках бразды правления.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, https://www.litres.ru/21132856/?lfrom=569602277 на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.