«Нет». Лучшая стратегия ведения переговоров - Джим Кэмп (2007)
-
Год:2007
-
Название:«Нет». Лучшая стратегия ведения переговоров
-
Автор:
-
Жанр:
-
Серия:
-
Язык:Русский
-
Издательство:Добрая книга
-
Страниц:14
-
ISBN:978-5-98124-324-0
-
Рейтинг:
-
Ваша оценка:
«Лучшим текстом в британском языке надлежит быть «yes» – «да». Вы доставляете наслаждение другому человеку. Вы удовлетворяете просьбу. Вы выполняете задачку, заключаете позицию. Все рады, пробки от шампанского летят в потолок. В соответствии с этим наиболее непогодам надлежит быть текст «no» – «нет». Оно гладит напротив шерсти. Оно предполагает отказ и непримиримость. Оно прекращает переговоры в самом разгаре. Это – умелый убивец.
Например считает целый мир, построенный на компромиссах и догадках. На самом деле подобный тип дум обязан быть кардинально изменен. В процессе переговоров самое нехорошее текст – «да». Оно выдает испуг проигрыша, боязливость пропустить позицию, заставляет вас угождать оппоненту, забегать вперед, мгновенно соглашаться на уступки, устремляться получить позицию всякий стоимостью. Одно из лучших текст в подобный истории – «нет». Как раз его вы обязаны быть готовы и выговаривать, и слышать. «Нет» гарантирует свободу и защиту.»
«Нет». Лучшая стратегия ведения переговоров - Джим Кэмп читать онлайн бесплатно полную версию книги
Моя система позволяет обсуждать любые вопросы. Больше никаких необоснованных упований и надежд. Никакого страха и паники. Вы всегда будете понимать, каково ваше истинное положение и что делать дальше. Никаких догадок и ненужных уступок. Никаких бессмысленных ответов и предложений, о которых вы тут же пожалеете. Вы научитесь смотреть на любой конфликт или обсуждение вопроса с другим человеком как на переговоры, которыми вы сможете управлять при помощи планирования и принятия обоснованных решений.
Хаоса не должно быть ни на работе, ни в быту. Есть более комфортный способ существования. Моя система «нет» представляет собой набор четких принципов и практических действий, которые вы будете выполнять шаг за шагом. Она предназначена для родителей и детей, предпринимателей, профессиональных корпоративных переговорщиков, руководителей фирм, учителей, риелторов, банкиров, политиков, дипломатов, плотников.
Я хочу, чтобы вы посмотрели на переговоры с иной точки зрения – принципиально иной – и увидели этот процесс не как рутинную работу или кошмарный сон, а как задачу, процесс решения которой будет доставлять вам удовольствие. Система «нет» позволяет во многом контролировать результат. Больше вы не будете изумляться: что же происходит, что мне теперь делать? Это навсегда останется в прошлом. Теперь вы в безопасности. Ваш тыл защищен.
* * *
Чтобы осознать силу слова «нет», вы должны понять, что «нет» отвергает доминирующую сегодня в переговорных процессах парадигму «уступка – предположение». Если это заставило вас поморщиться (в конце концов, кому не хочется оказаться на «пути к согласию»), прочтите еще хотя бы несколько страниц. Система «нет» не является способом тотального отрицания. Она порождает совершенно иную парадигму переговоров, которая придает вашей жизни и работе здравый смысл, привносит интеллектуальную составляющую.
Если вы приверженец обязательного компромисса и бесконечных предположений, многие деловые люди (я в их числе) с удовольствием будут каждый день приглашать вас на обед. Все они владеют разработанными на самом высоком уровне стратегиями, единственная цель которых – использование слабых мест вашего мышления, т. е. постоянной готовности к компромиссу и предположениям. Я хочу, чтобы вы знали, что при помощи такой тактики и стратегии они без труда добиваются своей цели, ежедневно превращая в фарш своих оппонентов по переговорам и их бизнес. Вспомните о Стиве и компании Dumont. Я хочу добиться, чтобы вы поменялись ролями с этими людьми. Система «нет» даст вам решающее преимущество перед тактикой Стива и любыми другими стратегиями переговоров. В книге я привожу реальные истории своих клиентов, использовавших мою систему и добившихся огромных успехов. Из первых рук вы узнаете о колоссальном ежедневном эффекте слова «нет».
Для разнообразия я иногда объясняю свою систему «нет» на примере того, как моя внучка Лили каждый вечер ведет переговоры с матерью об отходе ко сну. Я был свидетелем того, как трехлетняя девочка пять раз подряд сказала матери «нет» и в результате получила то, что хотела. Конечно, Лили не боялась говорить или слышать «нет», она просто продолжала переговорный процесс. Настойчивость очень важна для успеха отрицания.