Поймай мечту за хвост. Как зарабатывать, занимаясь любимым делом - Алексис Ирвин, Чип Хайден (2013)
-
Год:2013
-
Название:Поймай мечту за хвост. Как зарабатывать, занимаясь любимым делом
-
Автор:
-
Жанр:
-
Язык:Русский
-
Перевел:Литагент «Альпина»
-
Издательство:Альпина Диджитал
-
Страниц:87
-
ISBN:978-5-9614-3523-8
-
Рейтинг:
-
Ваша оценка:
Поймай мечту за хвост. Как зарабатывать, занимаясь любимым делом - Алексис Ирвин, Чип Хайден читать онлайн бесплатно полную версию книги
Чтобы быть эффективным, вам нужно стать частью интернет-сообщества, которое интересуется вашим продуктом или услугой. Вступайте в общение, комментируйте на других блогах и веб-сайтах. Участвуйте в обсуждениях. Не допускайте, чтобы интересный комментатор или блогер остался незамеченным. Поддерживайте работу других людей — и они ответят вам взаимностью.
УПРАЖНЕНИЕ
Перечислите пять способов продвигать свой бренд с помощью Facebook.
Перечислите пять способов продвигать свой бренд с помощью Twitter.
Перечислите пять способов продвигать свой бренд с помощью других сервисов и соцсетей (Pinterest, LinkedIn, Instagram, Reddit, Tumblr).
Предложите пять сюжетов видео для YouTube или Vimeo.
Перечислите пять тем, на которые вы готовы писать в блоге.
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ
Будьте профессионалом.
Выстраивайте свой бренд и рекламную кампанию вашего товара в соответствии с той нишей на рынке, которую вы занимаете.
Устанавливайте конкурентоспособную и выгодную для вас цену по правилу «проверь трижды». Соответствует ли цена на ваш товар вашему бренду?
Сядьте на телефон, придумайте фокус для паблисити, обмолвитесь о проекте в Twitter — словом, поднимите вокруг своего проекта шум, чтобы его заметили.
Глава 11. УПОРСТВУЕМ, МЕНЯЕМ, БРОСАЕМ
Стратегия борьбы с провалом, критикой и неприятием.
Я не проиграл. Я отыскал 10 000 путей, по которым не стоит идти.
Томас Эдисон
Когда гонишься за мечтой, нужно заранее быть готовым к тому, что тебя не поймут. Двенадцать издательств отвергли Джоан Роулинг с ее «Гарри Поттером». Крупная фирма грамзаписи прославилась отказом The Beatles: «Гитарные группы выходят из моды». Генри Форд загубил пять стартапов, прежде чем создал Ford Motor Company. Люсиль Болл исключили из актерской школы — преподаватели сочли ее слишком застенчивой. Стива Джобса в 1985 г. выгнали из Apple. Майкла Джордана не приняли в баскетбольную команду старших классов. Альберта Эйнштейна исключили из начальной школы, не приняли в Высшую техническую школу Цюриха. Авраам Линкольн проигрывал выборы за выборами, но в итоге стал президентом. Опру Уинфри уволили с должности телерепортера с комментарием «Не подходит для телевидения».
Титаны индустрии, звезды сцены, великие мыслители, люди, изменившие мир, — всем им отказывали, всех выставляли дураками. А они рвались вперед. Давайте поговорим о том, как и вам вести себя так же. Мы разберем темы:
Что такое критика.
Что такое неприятие.
Пять стадий неприятия и критики.
Как избежать спирали стыда.
Стратегия преодоления.
Как создать свою удачу.
ЧТО ТАКОЕ КРИТИКА
Когда работу выставляют на всеобщее обозрение, люди начинают высказывать свое мнение. Критика бывает позитивной, негативной и противной. Позитивная критика тоже болезненна, но, как только уймется боль, вы сразу поймете, чтó нужно усовершенствовать. Противная, злая критика жестока без нужды; это возможность для критика покуражиться за ваш счет, зачастую она попросту несправедлива. Научитесь различать следующие виды критики:
Вкрадчиво-кусачая. Критика, замаскированная под вопрос или комментарий: «Не могли бы вы объяснить, почему предпочли использовать не очень качественные фотографии?»
Ханжа. Такой критик несправедливым сравнением принижает значимость вашей работы: «Это, конечно, прекрасно, что ваша благотворительная организация работает с бездомными людьми. Но не лучше ли сосредоточить усилия на чем-нибудь в самом деле важном: на СПИДе, раке или неблагоприятной экологической обстановке?»
Деконструктивист. Критик, склонный к философии: «Понимаю, что ваша работа призвана помогать людям, но помогает ли? Способны ли мы вообще друг другу помочь? Чем — словами? Делами? Книгами? Местными инициативами?»