Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов - Седнев Андрей (2015)
-
Год:2015
-
Название:Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов
-
Автор:
-
Жанр:
-
Серия:
-
Оригинал:Английский
-
Язык:Русский
-
Перевел:Хамзина А.
-
Издательство:Издательский дом "Питер"
-
Страниц:36
-
ISBN:978-5-496-01279-9
-
Рейтинг:
-
Ваша оценка:
Базу авторской способа оформляют техники, применяемые наилучшими учеными, бизнесменами, руководителями и изобретателями в мире. В итоге вы спрашиваете о системе, которая выделяется невообразимой простотой и эффективностью. В случае если периодически упражнять свое креативное мышление, то уже сквозь год вы можете замерзнуть генератором мыслях крупного класса. Данный опыт доставит триумф вашему бизнесу и приключения – в вашу жизнь.
Из книжки вы спрашиваете:
• как сделать своё сознание полностью запрограммированным;
• как выстраивать нужные связи и сочетать идеи;
• откуда заимствовать наитие для идей;
• как использовать интересную всем визуализацию;
• как качественно фильтровать и продавать идеи;
Газета адресовано адептам креативных и нетворческих профессий, всем, кто вожделеет увеличить личную креативность, выучиться делать удачные бизнес-идеи и наваривать на данном.
Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов - Седнев Андрей читать онлайн бесплатно полную версию книги
Несколько лет назад я проводил мастер-класс по генерации бизнес-идей в известной международной компании. Я разбил участников на группы и дал им задание: «Придумайте, пожалуйста, 100 способов применения кирпича. Ваши идеи могут быть безумными и неосуществимыми, но во что бы то ни стало наберите необходимое количество. У вас есть 30 минут, поехали!»
Когда вы получаете подобное задание, в первую очередь выписываете известные способы применения кирпича. Например: «Кирпич может использоваться для строительства дома, кирпич можно использовать как оружие». Через несколько минут очевидные решения иссякнут, мозг активно включится в работу, и у вас могут возникнуть такие идеи: «Кирпич можно использовать как музыкальный инструмент, в качестве игрушки или веера». В итоге действительно креативные и ценные идеи будут находиться под номерами от 80 до 100.
Затем я дал другое задание: придумать до 200 заголовков для грядущей рекламной кампании за 60 минут. Если вам интересно, как участники мастер-класса справились с заданием, я скажу. Каждая группа придумала более 200 идей. Некоторые идеи были довольно-таки занятными, и одну из них компания воплотила в жизнь.
В процессе мозгового штурма поставьте перед собой цель придумать большое количество идей за короткий промежуток времени. Отставьте своего внутреннего критика в сторону, и пусть воображение произведет для вас необходимое количество идей, какими бы они ни были. Первую треть будут составлять самые заурядные решения, вторую – более интересные, а в последнюю треть наверняка войдут потрясающие идеи, которые принесут вашему бизнесу успех. Техника установления квоты на идеи заставляет ваше творческое полушарие работать, генерировать большое количество идей, а затем выбирать самые перспективные из них.
Основная мысль, которую вам нужно усвоить, очень точно передал основатель международной дизайнерской компании IDEO Дэвид Келли: «Если вам нужно придумать 10 идей, это будут шаблонные идеи, которые вылетают с ходу. Но если вам нужно придумать 100 идей, вам придется выйти за пределы шаблонов».
Установите ограничения и не выходите за их пределы
Когда мне было 12 лет, учительница дала нам домашнее задание – написать сочинение на произвольную тему. Через три дня мой друг Макс подошел к ней и сказал: «Я несколько часов старался что-то придумать, но у меня так ничего и не вышло. Я не могу написать ни строчки». Учительница спросила: «Макс, а где ты живешь?» Он ответил: «Я живу напротив театра». Учительница сказала: «Ну, тогда расскажи о левом крыле театра напротив твоего дома». Макс пришел домой и в тот же вечер написал сочинение на 10 страниц. Оно стало лучшим в классе. Сейчас Макс руководит международным рекламным агентством и каждый день генерирует идеи на своей работе.
Для креативного мышления нет ничего более парализующего, чем возможность создать все, что ты хочешь, используя любые необходимые источники. Предположим, вы говорите: «Я хочу придумать какую-нибудь бизнес-идею. У меня неограниченное количество времени и денег для проекта». Это просто губит креативность на корню, и у вас едва ли получится придумать действительно хорошие идеи. Однако если вы определитесь с тем, сколько идей вам нужно, установите крайний срок, ограничите бюджет для проекта и как можно конкретнее опишете задачу своему подсознанию, вы добьетесь успеха. Четко сформулированная проблема, для решения которой отведено определенное время, установлена квота на идеи и ограничены ресурсы, будет с большей вероятностью решена креативно.
Однако не стоит думать, что если решение не помогло в прошлый раз, то не поможет и в этот. Если эксперты в один голос кричат, что это плохая идея, она наверняка заслуживает внимания. Если именно такая схема всегда работала, бросьте ей вызов.