Измени себя сам. Как найти свой уникальный путь к успеху и счастью - Джонатан Гэбэй (2002)
-
Год:2002
-
Название:Измени себя сам. Как найти свой уникальный путь к успеху и счастью
-
Автор:
-
Жанр:
-
Серия:
-
Оригинал:Английский
-
Язык:Русский
-
Перевел:Аркадий Кандауров
-
Издательство:Олимп-Бизнес
-
Страниц:24
-
ISBN:978-5-9693-0150-4
-
Рейтинг:
-
Ваша оценка:
Книжка направлена просторному окружению читателей.
Измени себя сам. Как найти свой уникальный путь к успеху и счастью - Джонатан Гэбэй читать онлайн бесплатно полную версию книги
Вспомним британскую телевизионную викторину 1970-х годов под названием «University Challenge». Перед каждой игрой ее ведущий Бамбер Гаскойн самым внимательным образом изучал как вопросы, так и ответы. Причем он думал даже над тем, какой неправильный ответ может быть дан на тот или иной вопрос. И если такой ответ действительно звучал в студии, Гаскойн обычно говорил: «Вам не повезло. Вы почти угадали. Вы, видимо, решили, что имеется в виду то-то и то-то (и он давал свою домашнюю заготовку), здесь легко было ошибиться».
Другие ведущие просто зачитывали правильный ответ. Гаскойн же довел понимание значения таких мелких деталей до уровня искусства. Результат? Одна из самых популярных интеллектуальных игр на британском телевидении, не сходившая с экрана долгие годы.
Работайте над самообновлением не покладая рук – и вам воздастся
Доктор Бенджамин Блум из Чикагского университета в течение пяти лет изучал личностные особенности наиболее выдающихся людей из мира спорта, искусства и науки. В результате он пришел к выводу, что единственной характерной чертой, объединяющей лучших из лучших представителей этих сфер деятельности, была способность к тяжелому каждодневному труду в сочетании с невероятной энергией и упорством в достижении целей.
Это напоминает мне историю, которую часто рассказывают о Микеланджело. Один человек как-то заметил художнику, что его работа над картинами продвигается слишком медленно. Микеланджело возразил: «Если вы посмотрите внимательно, то увидите, что вот здесь я немного подчистил, а там чуть-чуть смягчил несколько штрихов». – «Да, но это такие пустяки», – рассмеялся тот в ответ. «Возможно, – возразил Микеланджело, – но из этих пустяков и состоит совершенство, а совершенство – это не пустяк».
Серьезное самообновление начинается с мелочей
Важно осознать, почему вам следует или, наоборот, больше не следует придерживаться той или иной линии поведения, и исходя из этого изменить не то, что вы делаете, а то, как вы это делаете.
Птичка по зернышку клюет
По роду своей деятельности мне приходилось участвовать в нескольких достойных проектах крупных благотворительных организаций, помогая им собирать деньги. И каждый раз я придерживался такого правила: обычный человек редко отзывается на просьбу о помощи, если речь заходит о крупномасштабных бедствиях – землетрясениях, голодающих народах, массовых эпидемиях и т. д. Однако картина резко меняется, стоит только эти общие проблемы представить в виде конкретных и частных: обратить внимание на бедственное положение жителей какого-то небольшого сообщества, оставшихся без крова, попросить всего пять фунтов для бедной семьи на развитие ее маленького бизнеса или на поездку к морю ребенка, страдающего лейкемией.
Эта логика напоминает мне о фантастическом достижении некоего француза по имени Мишель Лотито, зафиксированном в Книге рекордов Гиннесса. Он съел целый велосипед! Однако не за один присест. С 17 марта по 2 апреля 1977 года Лотито плавил части велосипеда и глотал порцию за порцией.
Итак, что же вы собираетесь обновлять?
Пока вы только собираетесь сделать «большой скачок» в этом направлении, позвольте заверить вас в том, что ваш проект самообновления может принимать самые разные обличья. Совсем не обязательно ему быть похожим на проект Мадонны, несмотря на все его гламурное великолепие.
• Возможно, вам надоело, что на вас не обращают внимания.
• Возможно, вы по горло сыты тем, что постоянно находитесь в центре всеобщего внимания, и мечтаете только о том, чтобы просто побыть таким, «как все».
• Возможно, вы хотите уделять больше времени своим домашним делам, но опасаетесь, что это пагубным образом отразится на вашей работе.
• Возможно, вы смотрите на своего шефа и думаете: «А ведь я смог бы делать его работу лучше, чем он».