Отдел «Восток»: тайные операции западных спецслужб против СССР - Райнхард Гелен (2011)
-
Год:2011
-
Название:Отдел «Восток»: тайные операции западных спецслужб против СССР
-
Автор:
-
Жанр:
-
Серия:
-
Оригинал:Немецкий
-
Язык:Русский
-
Перевел:Виталий Чернявский, Ю. Д. Чупров
-
Издательство:Алисторус
-
Страниц:29
-
ISBN:978-5-4320-0052-1
-
Рейтинг:
-
Ваша оценка:
Во собственной книжке Вести Беседу. Гелен повествует об скрытых действиях спецслужб Веста во советский союз с пор 2-Ой международный битвы вплоть до окончания 1960-х гг. также о участии шпионское ведомство во поступках, нацеленных вопреки нашей государства. Службу немецкой также североамериканской рекогносцировок Гелен демонстрирует во контексте единой политические деятели Веста согласно взаимоотношению ко Российской Федерации.
Отдел «Восток»: тайные операции западных спецслужб против СССР - Райнхард Гелен читать онлайн бесплатно полную версию книги
Как известно, трагедия под Сталинградом стала поворотным пунктом всей восточной кампании. Она ознаменовала собой начало окончательного поражения третьего рейха. А ведь направления главных ударов и сила советских наступательных операций вовсе не были для нас неожиданными. Мы прекрасно отдавали себе отчет и в том, что наша операция в юго-восточном направлении все более растягивала левый фланг. А это представляло собой скрытую для нас самих угрозу. Советы прекрасно разобрались в обстановке и поняли, что здесь можно нанести сокрушающий фланговый удар. Но его можно было предупредить. Задолго до русского наступления мы имели немало разведывательных данных, свидетельствовавших о возможности появления в районе Сталинграда еще в октябре – ноябре 1942 года новых крупных мобильных сил противника, готовых к ведению боевых действий в зимних условиях.
Так, 4 ноября 1942 года поступило важное донесение по линии абвера. В нем говорилось:
«По полученным от доверенного лица сведениям, 4 ноября состоялось заседание военного совета под председательством Сталина, на котором присутствовали двенадцать маршалов и генералов.
На нем приняты следующие основные решения:
а) в ходе операций принимать необходимые меры, чтобы избежать больших потерь в людях;
б) территориальные потери не столь важны;
в) сохранение промышленных предприятий и баз снабжения, их своевременная эвакуация из угрожаемых районов – жизненно важная задача (уже отдан приказ об эвакуации нефтеперегонных и машиностроительных заводов из Грозного и Махачкалы в районы Нового Баку, Орска и Ташкента);
г) полагаться на собственные силы, а не на помощь западных союзников;
д) строжайшие меры против дезертирства: с одной стороны, усиление политико-воспитательной работы в войсках и улучшение обеспечения личного состава продуктами питания и, с другой, расстрел на месте и строжайший контроль со стороны НКВД;
е) провести все запланированные наступательные операции по возможности еще до 15 ноября, насколько это позволят погодные условия.
Главные удары:
– от Грозного в направлении Моздока,
– в районе Нижнего и Верхнего Мамона в Донской области,
– под Воронежем, Ржевом, южнее озера Ильмень и под Ленинградом.
Фронтовые части усиливаются за счет резервов».
* * *
В декабре 1942 года я провел совещание с офицерами службы «1-Ц» групп армий и армий, с одной стороны, и сотрудниками первой группы своего отдела – с другой и высказал конкретные пожелания и рекомендации нашего отдела по поводу улучшения оформления и качества ежедневных донесений. Речь шла, прежде всего, об оценке противника, важнейших показаниях пленных, нумерации частей, а также о данных радиоразведки и тактической разведки.
В заключение я затронул и некоторые технические проблемы, которые хотя и были прекрасно известны всем присутствующим, но на практике с ними обращались небрежно, что нередко приводило к непониманию и путанице:
а) когда противник переходит в наступление, докладывать главным образом о его силах и одновременно, если это возможно, нумерацию введенных им в дело частей;
б) данные авиаразведки докладывать с указанием времени, когда она производилась;
в) малоизвестные населенные пункты описывать более подробно;
г) донесения представлять в срок, даже если к указанному времени не собраны еще все необходимые данные. Для сотрудников первой группы нашего отдела было гораздо легче заблаговременно начинать работу даже при наличии отрывочных сведений, нежели после длительного ожидания получать полные донесения, которые они не могли уже тщательно проанализировать к докладу командованию.